Dirección Comercial Externa · Consultoría Comercial Online

Es fácil vender más, si sabes cómo.

Ponemos experiencia, análisis y método al servicio de la dirección de tu empresa para transformar los datos comerciales en decisiones, actuaciones y resultados medibles.

Dirección comercial sin incrementar tu estructura fija.

Hablemos
Programa inicial · 90 días

Diagnóstico y Plan de Mejora Comercial

Una intervención estructurada para conocer la situación comercial real de la empresa, detectar oportunidades y definir un plan de actuación concreto.

  • Recopilación y ordenación de la información comercial.
  • Análisis de ventas, clientes, márgenes y organización.
  • Identificación de problemas, riesgos y oportunidades.
  • Priorización de actuaciones y recomendaciones.
  • Presentación del Plan de Mejora Comercial a la dirección.

Cómo te ayudamos

Un proceso pensado para acompañar, no solo para recomendar.

Analizamos la realidad comercial de la empresa, definimos prioridades, proponemos una actuación y acompañamos su seguimiento para que el trabajo no se quede en un informe.

01

Contacto y análisis

Comprendemos la empresa, su situación y la información disponible.

02

Objetivos

Definimos qué se quiere mejorar y qué resultados perseguir.

03

Propuesta

Priorizamos problemas, oportunidades y líneas de intervención.

04

Estrategia

Diseñamos medidas, indicadores y herramientas para actuar.

05

Seguimiento

Medimos resultados, revisamos desviaciones y adaptamos decisiones.

Una propuesta sencilla para empezar

Programa de Mejora Comercial · 90 días

Una actuación cerrada en alcance y metodología. Al finalizar, la empresa dispone de un diagnóstico, unas prioridades y un plan de actuación comercial.

Fase 1 · Primeros 3 meses

Analizar y decidir

  • Recopilación de datos comerciales.
  • Análisis de ventas, clientes y rentabilidad.
  • Revisión de cartera, familias, vendedores y zonas.
  • Detección de oportunidades comerciales.
  • Identificación de desviaciones y puntos de mejora.
  • Plan de acción priorizado.
  • Presentación de conclusiones a la dirección.
Fase 2 · Continuidad opcional

Acompañar, implantar y mejorar

  • Reuniones periódicas con la dirección.
  • Revisión del cuadro de mando comercial.
  • Control del avance del plan.
  • Análisis de nuevas desviaciones.
  • Recomendaciones de actuación.
  • Apoyo en decisiones comerciales relevantes.
  • Actualización de prioridades cuando sea necesario.

El valor no está en entregar un informe.

Está en comprender qué sucede, decidir qué hacer y acompañar a la empresa para que las decisiones se conviertan en resultados.

Dirección Comercial Externa

Qué aporta N&N Consultores.

Visión comercial externa

Una visión objetiva y especializada que complementa a la dirección y ayuda a detectar oportunidades que la actividad diaria puede ocultar.

Decisiones basadas en información

Ventas, clientes, márgenes, familias, vendedores y mercados se convierten en indicadores, prioridades y decisiones.

Acompañamiento continuado

El trabajo no termina con las recomendaciones: revisamos la implantación, corregimos desviaciones y actualizamos el plan.

Especialización

Trabajamos donde podemos aportar experiencia real.

Especialmente con empresas B2B consolidadas que cuentan con estructura comercial y necesitan mejorar ventas, rentabilidad, organización o crecimiento.

Distribución HORECA

Distribuidores alimentarios, centrales de compra y empresas especializadas en hostelería.

Agroalimentación

Fabricantes, cooperativas, transformadores, empresas hortofrutícolas y exportadores.

Industria B2B

Fabricantes y distribuidores con redes de venta y procesos comerciales complejos.

Empresas en crecimiento

Organizaciones que necesitan método, control y apoyo directivo para desarrollar sus ventas.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar.

¿Qué incluye el Programa de Mejora Comercial de 90 días?

Recopilación de información, análisis comercial, identificación de oportunidades, definición de prioridades y presentación de un Plan de Mejora Comercial.

¿Hay obligación de continuar después?

No. El Programa de 90 días es independiente. La continuidad posterior es opcional.

¿Qué información necesita N&N Consultores?

Depende de cada empresa, pero normalmente ventas, clientes, márgenes, familias, vendedores, zonas, objetivos y otra información necesaria para comprender la actividad comercial.

¿Puede prestarse el servicio a distancia?

Sí. El modelo está diseñado para funcionar mayoritariamente online, reservando las actuaciones presenciales para los casos en los que aporten un valor específico.

¿Quieres vender?

Hablemos.

Una primera conversación nos permitirá valorar si el Programa de Mejora Comercial de 90 días encaja con la situación de tu empresa.

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Av. de las Cortes Valencianas, 58 – 5ª planta
46015, Valencia

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Dpto. Formación y Dirección
j.a.navarro@nnconsultores.com (José Antonio)
    669 442 281

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